KASAKAI BLOG

Kuo išorinė rinkodaros komanda skiriasi nuo tradicinių agentūrų
Kuo išorinė rinkodaros komanda skiriasi nuo tradicinių agentūrų? Tokį klausimą man, kaip „KASAKAI” įkūrėjai ir vadovei, iškėlė kolega Nerius Jasinavičius, kai svečiavausi jo tinklalaidėje „Nuo amato prie verslo“. Po mūsų įkvepiančios diskusijos (jos galite pasiklausyti čia) supratau, kad daugeliui dar nėra aišku, kaip veikia išorinės rinkodaros komandos modelis ir kodėl verta jį rinktis. Rinkodara kaip degustacinė vakarienė? Ar

KADA PARDAVIMŲ SKATINIMAS GALI SUGRIAUTI VIDINIUS ĮMONĖS MECHANIZMUS?
Pandemijos laikotarpis paskatino daugelį įmonių savininkų atrasti stipraus vadovo savivokos kelią. Daugelio jų sąmoningumas padidėjo, imta gilintis į procesus, organizacinę struktūrą, kultūrą, padidėjo išorinių profesionalų ir patarėjų poreikis. Kita vertus, verslo sėkmė vis dar siejama su apyvartos didėjimu, kartais – bet kokia kaina. Ambicijos smarkiai didinti pardavimus, kai verslas tam nėra pasiruošęs, ne tik neišgelbės

RINKODAROS BIUDŽETAS – KELI LENGVI BŪDAI JĮ IŠŠVAISTYTI
Opi įmonių liga – biudžeto naudojimas sklaidai be vieningos strategijos, nesiremiant svarbiais rinkodaros efektyvumo matavimo rodikliais ir duomenų analize. „Ar tikrai vidutinių įmonių vadovai yra tokie turtingi, jog gali sau leisti švaistyti rinkodaros biudžetą?“, – stebėdama verslininkų elgseną klausia buferinės rinkodaros komandos „Kasakai“ vadovė Jurgita Kasakaitė. Ką daryti, kad rinkodaros strategijos tikslai taptų vieningi, o ne